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当前位置：加强机关效能建设 优化发展环境专题首页 >> 正文 宣汉环境保护局以完善管理全面推进机关效能建设 2008-04-02　　 　　瑞雪兆丰年，百花迎春到。今年以来，县环保局认真落实县委、县政府和市环保局关于加强效能建设、优化发展环境的重大部署，以“政府工作质量年”活动为载体，从完善内部管理入手，进一步创新和规范了行政、行风、执法等十三个方面的管理工作，切实推进了环保系统机关效能建设。 　　坚持以人为本，创新行政管理。坚持行政首长负责制、岗位责任制和一岗多责制，严格实行层级管理，加强建章立制，用制度管权管人管事，使管理工作更人性化、更完善、更科学，成为促进各项工作的“助推器”。 　　开展自律监督，创新行风管理。切实加强教育、加强自律、加强监督帮助工作，扎实开展“拒红包、拒吃请、拒玩乐、树形象”活动、纪律作风“自我评价、自我监督、自我约束”活动，坚决落实作风建设问责制，在制裁上必须动真格，提高反腐倡廉的预警能力。 　　推进依法行政，创新执法管理。坚持有案必办、有办必果、办案必严、严必合法，突出大案要案和执法重点，加大后督查力度，树立强势环保执法形象。 　　控制污染源头，创新建设管理。建设项目的管理突出一个“严”字，其选址要合理、环评要科学，对配套建设的环保设施的检查要及时、验收要严格，有问题的要督促整改到位。 　　严把污染“总闸”，创新污控管理。对污染治理公司的资质从严审查，治理方案严格备案。同时，对各直属单位和股室明确了限期治理任务和巡查监管责任，治理验收按照“量化打分、整改复验”的要求从严把关。 　　宏扬科学精神，创新监测管理。建立数据把关机制，规范监测报告，定期发布监测信息，5月底前全面结束申报监测。认真开展分析研究，搞好数据开发，提出有针对性的建议，提高为环保工作和经济社会发展服务的水平和成效。 　　搞好组织协调，创新办公室管理。必须提高办公室工作效率，提高办文办会质量，加强清洁卫生管理，加强考勤、值班、车辆安全、后勤保障等工作。 　　倡导厉行节约，创新财务管理。一是严格收费。二是包干使用。三是“一把手”一支笔审批。四是谨慎签单，休闲娱乐场所一律不准签单。五是加强装备管理，车辆管理要突出“定点”，器材管理突出“定人”。六是加强项目管理。七是严格票据管理。 　　建立绿色通道，创新服务管理。强化政务公开和协调联动，3月底前建立起建设项目审批网络管理平台。建立台帐管理模式，及时处理信访、投诉。严格执行国家产业政策和地方各类规划，建立项目审批“绿色通道”，为宣汉加快发展、科学发展、又好又快发展提供又多又好的项目支撑。 　　强化交流培训，创新学习管理。坚持半年一次的集中考试考核，把法律法规学习确定为中心学习组学习会、党组（局务）学习会的第一个议题，做到有学习计划、有集中学习活动、有个人学习笔记、有学习心得上墙、有学习讨论活动和评比活动。加大“走出去”的力度，强化交流、培训和调查研究，不断提高环保队伍的整体素质。 　　完善考核督查，创新目标管理。不断完善目标管理办法，认真开展督查指导，严肃奖惩问责。建立工作业绩考评机制，将月度考核结果纳入年度考核、干部任免、评先选优的重要内容。 　　推行简政放权，创新民主管理。定期开展民主生活会和民主测评会，坚持重大事项集体研究和民主集中制，建立决策事先征求系统内外意见的制度，对职工建言献策实行奖励。积极推行简政放权，方向是集中最终许可、审批、验收等结果性权力，下放备案权、评审权、申报权、试运行审批权等过程性权力。 　　提高实战能力，创新应急管理。建立一支稳定、精锐的应急队伍，实行准军事化管理。进一步完善应急预案，在措施上扩大到技术层面，在领域上拓展到危险化学品。应急响应严格实行分级管理，所有应急电话必须24小时畅通，应急装备必须24小时待命，接报后必须10分钟出发并迅速赶到现场，报告事故情况必须按时、规范，信息发布必须严格把关。 [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]

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