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拼搏进取创大业
——记第二届达州市“十大经济人物”获奖者 马力
马力：
   　 四川宣汉县东乡镇人，1990年12月入党,辽宁党校函授学院经济管理专业毕业,大专文化，经济师、企业经营管理者（中级）。现任四川省铁合金工业协会会长，中共四川金鹰铁合金（集团）有限公司党委书记，中共四川金鹰电化有限公司总支委员会书记，四川金鹰电化有限公司董事长，四川省金鹰投资有限公司董事长，达州市人大代表，宣汉县人大代表。宣汉县工商联执委、宣汉县科技顾问团顾问、宣汉县质监局行风监督员、中国铁合金行业协会理事。2005年被评为达州市劳动模范。

    　“雄鹰图腾半世纪，风雨同舟，仍丰神绰约。……七八年，似黄河船夫曲，犹长江号子声，三万兴光智者千里，改产于古城东方老鹰溪之宝地，何惧艰辛，后继来人，大胆革新，创那几多全县第一。舴艋小舢，艨艟巨舰，千帆竞发川内五百强……”记者走进四川金鹰电化有限公司马力董事长的办公室，一眼就看到墙上悬挂着的由他亲自抒写装裱工整的“金鹰赋”。在他看来，此赋不仅是对百年金鹰发展历程的概括，同时也折射出自己半生的“戎马生涯”……

苦少年勇挑重担

　　熟悉马力的人，总是喜欢用“有魄力”、“实干家”、“有爱心”、“讲诚信”、“头脑活”等词语来形容他。可是，如今在达州经济界有头有面的人物，谁也不会想到他的少年时期历经辛酸。
　　37前，父母因被认定为右派遭打击去世，那年他才15岁，刚上初中。面对突如其来的家庭变故，看着比自己还小很多的弟弟妹妹，马力不得不辍学，擦干泪担起“长兄为父”的责任。他每天天没亮就上山打猪草，然后以两分钱一斤的价格卖给别人。除此之外还替人牵牛从宣汉到达县（灯影牛肉厂），一次牵四头，一头五毛钱报酬。这些血汗钱马力舍不得自己用，拿回去给弟弟妹妹交学费和供一家人的生计。虽然起早贪黑，但兄妹三人还是时常挨饿，马力现在回想起来也不禁黯然神伤。
　　为了让自己及弟弟妹妹生活有着落，16岁那年（1971年）马力庆幸地进入宣汉国营油茶厂做小工。每月29元的工资让他喜出望外，除了供弟妹读书外还能有少许积蓄。“那时候这样的工资比很多干部都高……”对于第一个高薪的工作，马力如今想起还记忆深刻。
1　　973年，马力参与组建宣汉县城关镇沙石队，由于具有创新思维，敢为人先，先后担任会计、副队长等职。作为空白经济领域的沙石开采，在很长一段时间得到了长足发展，马力也因此学到了很多生产与管理经验。

30年青春与辉煌

　　聊起马力的工作历程，很显然他已经把四川金鹰电化有限公司当成了自己的家。自从1978年参与大招工进入由帽鞋社与石灰厂合并组建的电石厂那天开始，到如今已有30来个年头。30年的青春岁月，马力完全融入了企业发展的脉搏，见证与领导着公司的壮大与发展。
    　具有吃苦耐劳精神的马力，自进入电石厂开始，以其忘我的工作热情，出色的表现，被厂领导和同事所认可。1979年至1983年，他由一名普通的电工，迅速升任副班长、车间副主任、车间副厂长、厂长等职务。他清楚地记得当时全厂有200多职工，一年的利润有20万元。在他的带领下，企业发展逐步稳定，产品种类也越来越多，矿产、皮革、冶金……1989年产值首次突破200万元。1985年购置大客车，接送职工上下班，1987年修建了48套职工宿舍，在当时的县域企业中处于领先地位。1997年6月，电石厂改制为四川金鹰电化有限公司，马力被选举为公司董事长、总经理。
马力坚信“天道酬勤”的理念，依靠“诚信为本、质量为先，超前创新”的管理宗旨，励精图治，短短几年，带领金鹰发展成为一家宣汉铁合金行业的龙头。通过资源整合、企业联营，成为中国铁合金协会会员单位、四川省铁合金协会会长单位、四川省金属学会铁合金分会副理事长单位，宣汉县骨干企业，达州市重点企业，四川省工业企业500强，中国制造业1000家最具成长性集团化企业，涵盖铁合金、铁路专用线、数字水印于一体。10年来，公司年总产值逾10亿元，税利5000万元。

合作扩张促发展

　　俗话说，火车跑得快，全靠车头带。金鹰辉煌业绩取得离不开马力董事长的正确决策和领导。他看好铁合金市场的广阔空间，勇于革新的睿智，让同行无不竖起大拇指。
　　2002年初，宣汉周边铁合金企业如雨后春笋，一批新兴民营企业相继进入铁合金行业。时任四川省铁合金行业协会理事、金属学会理事、宣汉铁合金行业的老大哥——四川金鹰电化有限公司董事长马力同志，面对铁合金行业的蓬勃发展，心里充满喜悦，又满怀忧虑：本地铁合金行业内部竞争将加剧，如不加以规范，必将扰乱市场秩序。在这种形势下，认为只有走集团化道路，才能减少行业内部的不正当竞争，才能提高企业适应市场的能力，抵御市场经济的冲击，才能提高宣汉铁合金产品的知名度，才能形成龙头，把企业做大做强。经马力四处奔波，2002年3月，由四川金鹰电化有限公司牵头，将熠晖、达泰、汉盛、远大等联合组建成四川金鹰铁合金（集团）有限公司，形成一个互相参股、内部机制灵活、优势互补、资源共享的新型企业。在马力董事长的领衔下，集团各董事的通力合作下，金鹰铁合金品牌指名度在国内外迅猛提升。
　　对于公司对外的合作上，马力认为公司要长足发展必须依靠长期的战略合作伙伴。为了让国内外众多客户进一步了解公司，加强与公司的合作。公司在中华企业网上建立了集团公司的官方网站，加强公司的形象宣传，直接在网上订购、招标，效果非常不错。目前，国内营销网点已分布华北、华东及沿海地区，产品主要销往太钢、安钢、鞍钢、首钢、刑钢、莱钢、杭钢、宝钢等国内大中型钢厂。并先后与之签定战略合作协议，长期提供产品。公司2000年获得自营进出口权，产品不仅畅销国内各地，出口业务也开展得较好。马力跑遍大半个地球，诚心诚意积极外交，企业客户日益增多，企业形象日益提高，企业指名度日益扩大。

克己为人受人赞

　　很难想象，事业上成功的马力，生活中却是如此勤俭。每天早晨很早就起床，吃完饭就到厂炉前检查生产进展情况，中午只要没有应酬，就在食堂和员工一起吃饭，出差乘飞机只坐普通舱，住酒店只住标准间，几百元一件的休闲西装在马力看来已是高档消费了。
　　马力常说“企业资产不是我个人的，是全社会共同的财产，是全体员工的共同财产”。基于这样的价值观，马力热心社会公益事业活动，并时常牵挂职工们的生活。他表示，自己是个党员，就要发挥党员的先锋带头模范作用，我们不能帮助世上所有的人，但是尽自己最大努力让更多的人过得幸福，也是值得大家一起努力的! 多年来，马力同志用实际行动“润物细无声”地感染着周围的人。向 “9.5”、“7.8”洪灾、乡村公路建设、新宣中建设、社会五保户、失学儿童累计捐款达120余万元。
　　马力一再告诉记者，公司的壮大离不开董事会、监事会成员的支持与努力工作，离不开全体职工把公司当成家一样的热爱。企业领导班子政治素质强，文化素质高，年富力强，团结协作，具有较强的开拓进取精神，且从事铁合金行业多年，对铁合金产业政策、发展趋势、市场行情十分熟悉和深入了解。他说，只有领导班子的精诚团结，才能实现“百年金鹰”的宏伟目标。
在同事的眼中，马力平易近人、和蔼可亲，是一个好“家长”；在本地官员的眼中他是一个踏实肯干、求真务实的企业舵手、劳动模范。马力总是很谦虚，把这一切归功于自己身边的人。

如今迈步从头越

　　尽管公司发展前景看好，发展潜力较大，但前进的道路上仍然存在诸多困难和不确定因素。马力董事长居安思危，时常以“还有几碗饭等金鹰人去吃”的话题警示同仁，以“团队精神、企业精神、求新精神、踏实精神”四大“金鹰精神”来勉励员工，使员工不以现实为满足，不断力求上进，不断求精、求实。在经营上，不断追求利润最大化，不断在产品和服务方面求精，对客户提供满意的产品和服务；在企业发展上，不断追求最大的社会效益和经济效益。并亲自规划了公司未来的发展蓝图：
　　他告诉记者，公司已建立从采购、生产到销售、储运的现代化物流模式，质检采用目前先进的科学技术手段及机器设备，公司内部建立网络化办公体系，从而全面实现电子网络化管理。按照“滚雪球”理念，持续滚动，发展壮大。积极推进“三个转变”，加快发展步伐，进一步扩大企业规模和增强企业实力。利用本地资源优势及公司现有行业类别，初步形成“煤—电—冶—建”产业链，打造“行业巨人”。并以四川省中小企业局、四川省乡镇企业局联合授牌四川金鹰电化有限公司成立“金鹰工业园”为契机，结合本县工业园区的规划，力争5年内建成“金鹰工业园”，大力引进外资企业入驻园区，建成铁合金、GTL产油项目、板材加工、超纯水及附加值产业循环链工业区，促进经济循环发展……