颁奖词：

　　他并不辉煌，却把整个城乡点亮，
　　他不曾张扬，却让人间金碧辉煌。
　　厚德载物，励精图治，
　　百姓冷暖，常挂心间；
　　世间凉热，心系一线，
　　雄心壮志，电网燃情。

相关链接： ·视频短片欣赏

光照巴山书锦绣

——记第二届达州市“十大经济人物”获奖者 白仕雄

   　 白仕雄，达州电业局局长。曾先后荣获国家电力公司“九五”期间安全生产先进个人、四川省电力公司安全生产先进个人、四川省国资委授予的“四川省青年管理创新带头人”等荣誉，2007年还被四川省电力公司评为“勤廉兼优好干部”，被四川省委、省政府评为首届“关爱留守学生之星”。同时，达州电业局连续4年被达州市评为“纳税先进单位”。

    　作为达州国家电网企业的领头人，白仕雄带领达州电业局的1200多名职工坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，团结带领班子成员和全局干部职工，从夯实基础入手，全方位开展工作，狠抓安全生产、经营管理、电网建设、优质服务，有效整合内部资源，规范运作，突出重点，全面提升企业综合管理水平，推动全局各项工作的快速、均衡、协调发展，企业改革、发展和稳定的各项工作成效明显，社会形象一流。

积累丰富经验，熟练驾驭全局
   
　　白仕雄从大学毕业参加工作以来，经过多岗位锻炼，积累了丰富的工作经验，在长期的工作实践中，形成了自己独特的工作风格。他特别注重坚持政治理论学习，注重实际工作的总结、归纳和提炼；作风朴素，经常轻车简从下基层，倾听员工心声；弘扬正气并时刻自省，勇于自我否定并不断进步；坚持民主集中制，班子团结协作，战斗力强；政治素质高，大局意识强，自觉服务于市委、市政府中心工作。
　　他坚持以德治企，创新人才管理，并把“厚德载物，励精图治”作为自己的座右铭，将社会主义荣辱观和祖国传统文化精髓与企业管理有机结合，致力于企业内部和谐宽松人文环境的建设。他坚持“德才兼备、以德为先”，通过公开民主的程序，打破专业限制，不以文凭论英雄，不拘一格地选拔人才，使一大批专业技术人才的才能得到了发挥。他以人为本，创新安全管理。以“人”为突破口，从环境、能力、心理、行为、结果、改善等多方面，深层次研究“人”的因素，有针对性地调整组织结构，配备工作人员，开展形式多样的教育和业务培训，最大限度地调动员工的主观能动性，使全局安全生产处于受控状态。
　　他把自己的所有精力都用在电力事业的发展上，超前谋划，稳步推进电网建设。攻坚克难，重点突破，快速推进电网建设。加大输配电网络的建设改造，挖掘现有电网、设备的供电能力，以满足市场需求。2007年全面完成“户户通电”工程，解决了无电户5990余户、无电人口21360余人的用电问题。预计到今年底，达州电网将逐步形成以500千伏变电站为电源点，南部、达州城区和北部分别为220千伏环网供电的局面，全市供电能力和可靠性明显提高。
　　他常把自己当作客户进行换位思考，也要求职工树立这样的意识，不断简化服务流程，全员服务意识和水平明显提高，客户满意度不断上升。去年以来还大力开展“优质服务年”活动暨“七项电力惠民行动”，不断让利于民，宣汉供电局再度荣获四川省电力公司“县级供电企业十佳文明单位”和国家电网公司“文明单位”称号。
狠抓市场营销增效，2007年完成售电量29.81亿千瓦时，同比增长15.9%。实现目标利润增长30%。

作风深入扎实，公道正派做事

　　“不唯上，不唯书，只唯实”是他一贯坚持的工作作风。通过长期的调查研究，白仕雄发现农村是电力事业真正的增长点。所以他积极推进“新农村、新电力、新服务”建设，深化农电管理，专业化管理在农电工作中逐步推开，得到运用。供电局对农电的管理正由传统的“块块”管理，逐步改进为“条条”管理；同时加大对农电工作的指导、监督和考核力度，探索规范农电管理的新途径，2007年该局农电工作在省公司综合考核中名列第一。
　　因为他作风深入，全局上下也以此为榜样，各项工作取得突出成绩。2007年，达州电业局无安全责任考核事故，连续安全记录为1068天，完成了“八杜绝，一控制”的安全目标；综合电费收入15.29亿元，增长23%；综合电费回收率为100%；全局综合线损率5.12%，用户供电可靠率RS3为99.84%，城市综合电压合格率累计值为99.444%，均超额完成计划。

常怀惠民之心，牢记社会责任

　　白仕雄身为达州电业局的掌门人，时刻牢记企业的社会责任。他始终认为，电力事业做大做强离不开社会各界的关怀，更离不开达州父老乡亲的支持。看到很多的留守儿童因为父母不在身边而得不到应有的关爱时，白仕雄的心久久不能平静。他亲自安排人力、物力，在达县百节创建“川电留守学生之家”，涌现出了一大批青年志愿者，使留守学生感受到了温暖。去年6、7月，在企业自身受灾严重的情况下，白仕雄仍带领全体干部职工踊跃向灾区捐款22万元，并将43万元的救灾物资及时送到了灾区群众手中。
　　为了更好地服务于民，切实履行供电企业的社会责任，白仕雄要求全局职工自觉维护“国家电网”品牌的良好形象。拓展服务内涵，使“机关为基层、上级为下级、管理者为管理对象、后勤为一线服务”的观念深入人心。他积极倡导“客户至上”的服务理念，深化差异化服务和精细化服务，组织开展了共产党员服务队服务进社区、“95598”进农村等系列活动，建立和谐供用电关系。启动“用心服务、点亮普光”主题活动，设立移动营业厅，探索特色服务。加快电网建设进程，加强与客户的交流，开创政府、客户、企业、社会共赢的服务新局面。
面对去年达州极端天气多、自然灾害频繁，全局广大干部职工众志成城，在生产、基建任务十分繁重的情况下，周密部署、抢抓工期，不畏艰险、无私奉献，全面完成电网建设的年度形象进度目标。500千伏木子输变电工程已开工建设；新开工建设220千伏变电站3座，柳池站已竣工投产，西外站完成65%，通川北站力争今年7月投运；扩建220千伏变电站3座：亭子站扩建工程已竣工投产，柳池、余家站预计在今年4月建成投产。新建110千伏变电站5座：南昆站已建成投产，木岗、麻柳、樊哙、化工二站在今年4月底前将陆续建成投产。新建35千伏峰城、渡口、长石、隘口4座变电站。2006年以来共投资1.8亿元，解决了5990余户、21360余人的用电问题，提前一年半完成“户户通电”的任务。
　　提起“户户通电”，四川文理学院英语系的施月英就有说不完的话。她的家在海拔1800多米高的万源市海家坪村，从乡道最近的地方到她家也要步行8个小时，她上大学后每年只回家一次，整个村子里一直用煤油甚至松香照明。没想到去年春节她回到家里，居然发现用上了电灯，她兴奋得不得了，一问才知道是达州电业局为他们送来了光明。施月英还了解到，电力部门为了了却这里农民的用电愿望，花费了不少的人力和财力。比如，一根单价500元的电杆费尽周折抬上去后，仅人工工资就要花费5000元，山上住户稀少，有时仅一户人家就要耗去好几根电杆。当记者采访她时，她说得最多的就是：“我要代表村里的500多村民感谢达州电业局，感谢白局长。”
　　2008年1月以来，达州各地遭受了严重的雨雪冰冻灾害，达州电网经受了严峻考验。关键时刻，白仕雄发动全局职工树立一不怕苦二不怕累的拼搏精神，坚决贯彻国家电网公司的重要指示精神，全力以赴开展抗冰保电工作，全局广大干部职工克服了一切困难，取得了抗冰保电的全面胜利，涌现了很多感人的群体，为达州640万人民过上温暖、祥和的春节做出了突出贡献。

立足更高目标，又好又快发展

　　虽然已经取得了非常不错的成绩，但是白仕雄丝毫没有满足，而是带领一班人向着更高的目标迈进。今年，他决定着重抓好220千伏西外输变电新建，220千伏余家、宣汉、盖家坪、西外变电站扩建；110千伏化二、东乡、东柳、金山、电铁配套输变电工程的建设，抓紧完成110千伏太平、赵固（石梯）项目核准工作；搞好“户户通电”工程收尾阶段的各项工作。主动配合协调，推进500千伏达州、220千伏渠县、通川输变电新建工程的建设进程。“十一五”期间，该局计划投入40亿元进行电网改造，尽快建成四通八达的达州电网，解决达州主电网长期“卡脖子”的突出矛盾。
同时，进一步规范、强化输变配电运行管理工作，千方百计提升运行管理的水平，完善无人值班的管理制度和相关标准，加快无人值班站建设的进程，今年要努力实现4座220千伏变电站、19座110千伏座变电站、15座35千伏座变电站的无人值班，全局无人值班站力争达到92.86%。
　　白仕雄表示，2008年该局将力争再创1个省公司“优秀学习型团队”，宣汉供电局晋升省公司“示范学习型团队”；巩固省级最佳文明单位和国网公司文明单位创建成果，深化“文明单位”创建，大力弘扬先进典型、模范标兵的引领作用，推动精神文明创建实现新跨越。增强职工的协作精神、拼搏精神，积极履行社会责任，关注民生，共创和谐，建立扶贫帮困“一对一”的长效帮扶机制，在构建和谐社会、建设社会主义新农村的事业中，作出新贡献，提升企业新形象。
（本报记者）